第一、利用一切可利用的资源。一个集成吊顶企业可以利用的内外部资源通常都会非常丰富，如何能够利用到更多有效的资源并且将其更好地整合才是关键。
　　第二、不断地创新和更新技术。停滞不前必会被淘汰，所以集成吊顶也要与时俱进，明白科技才是第一生产力，同样要依靠科技降低成本、提高质量和效率、开发新产品。
　　第三、扩展和细分市场。任何一个企业的发展都是如此，从一个城市到一片区域甚至全国乃至全世界；从一线城市到二线城市、三线市场等等。目前的集成吊顶行业还没有一家已经实现了全国品牌战略，往往只是覆盖了一片区域或是几个城市。所以每个集成吊顶企业都有更好的发展空间，因此要做好扩展和细分市场的觉醒。
　　第四、企业和员工、员工和员工之间和谐相处。员工并与公司整体业绩紧密联系，如果员工和企业、员工跟员工之间没有相互认同，没有拧成一股绳，即使企业有再好的战略和资源也是没有效果的。
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